
Por qué hablar del Amor en las Organizaciones
Estamos cansados de escuchar que debemos mejorar nuestro hacer para alcanzar mejores resultados.
¿Y si mejoramos nuestro sentir?
Promover la coherencia interna y ajustar pensamientos y emociones para coexistir con otros, requiere de un acto voluntario, un acto de amor.
Aun así, no resulta tan simple llevarlo a cabo debido a una serie de prejuicios y presupuestos, tanto propios como ajenos.
En las charlas motivacionales y webinars desentrañamos por qué es indispensable que nuestras acciones se basen en alguna las tantas manifestaciones que tiene el Amor (respeto, cuidado, honestidad, compromiso) ya sea para el sí mismo como para quien acompaña en la consecución de objetivos.
Programa de Redarquía consciente
"Nadie lidera de una manera diferente
a la que vive".
Programa de Liderazgo Transformacional-USA
Identificar barreras personales para derribarlas y alcanzar metas organizacionales.


Propósito individual y Trascendencia colectiva Modelo E.L.E.S.
Desarrollo del Modelo de competencias que genera y sostiene un Entorno Laboral Emocionalmente Seguro para erradicar la amenaza de la supervivencia laboral y construir cultura colaborativa y equilibrio emocional.
Ver solapa "Metodología"

Algunas referencias
“Quienes tenemos la suerte de conocer a Lina profesionalmente podemos estar de acuerdo en que es lo que se ve, es transparente.-
Me ha acompañado en diferentes empresas en procesos de capacitación, desarrollo y coaching.
Siempre acercando nuevas propuestas, dinámicas e ideas que se adaptan a las necesidades del negocio.-
Personalmente me ha ayudado en mi crecimiento profesional, dándome confianza y mostrando que la confianza es la levadura del liderazgo.-
Su libro fue de gran ayuda para mi y me ha servido formar el líder que soy hoy.-
Recomiendo 100 % su trabajo porque ¡siempre tiene algo que suma a los equipos!
Desde que trabajamos con Lina, nuestra empresa ha experimentado una transformación cultural significativa,
mejorando notablemente el bienestar de nuestros empleados.”
Mariano Goñe
Gerente de Capital Humano - Visuar
Conozco a Lina hace muchos años, y debo decir que es una persona encantadora. Su calidad humana y su escucha activa sobre todas las cosas la destaca. Responsable, proactiva, dinámica y organizada, tanto en su faceta de instructora como en la de directora de Capacitar VICA. Naturalmente siempre está buscando formas de seguir a la vanguardia en cuanto a las últimas tendencias de capacitación y contenidos.
Es un placer trabajar siempre con vos, Lina y tener el agrado de conocerte incluso por fuera de lo laboral! Mis mejores recomendaciones siempre!
Conozco a Lina hace muchos años, y debo decir que es una persona encantadora. Su calidad humana y su escucha activa sobre todas las cosas la destaca. Responsable, proactiva, dinámica y organizada, tanto en su faceta de instructora como en la de directora de Capacitar VICA. Naturalmente siempre está buscando formas de seguir a la vanguardia en cuanto a las últimas tendencias de capacitación y contenidos.
Gabriela Routaboul -
Coach y Formadora Free Lance para Capacitar
Hace muchos años que conozco a Lina y trabajo con ella. Hemos participado en proyectos muy interesantes y nunca dejan de sorprenderme su calidez y humana y su profesionalismo. Lina tiene un activo muy importante: su sonrisa. La complementa con su vasta formación y su enorme responsabilizad profesional. Es un gran placer recomendarla.
Raúl Bellomusto, PMP, CSM, HCMBOK, ITIL
Es increíble trabajar para y con Lina. Es una excelente mujer, con un carisma extraordinario.
Su capacidad de trabajo y visión estratégica la hacen un líder nato. Su alto grado de compromiso, organización y calidad de sus resultados no admiten dudas. Es excelencia pura. Contagia curiosidad y ganas de dar siempre un paso adelante.
Magnifica profesional. Una en un millón.
Adriana Viola
Gerente de Proyectos para Capacitar

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